Tres fases, con plazo. Un entregable al final de cada una — y una rampa de salida clara.
Mapeamos tu stack, hablamos con tu equipo y producimos un alcance concreto con entregables, hitos y precio — fijo, no por hora.
Trabajo enfocado en ciclos dedicados. Demos semanales en tu zona horaria. Canal directo de Slack. Cero reuniones de status — el progreso se ve en el trabajo.
Documentación que tu equipo de verdad usa, runbooks y 30 días de soporte. Advisory continuo si lo quieres. Sin lock-in.
No negociables. Existen porque las alternativas no servían — ni al trabajo, ni a quien paga por él.
La facturación por hora premia el relleno. Acotamos, acordamos un número, y enviamos. Si nos pasamos, es nuestro problema.
Asíncrono por defecto. Demo semanal + nota escrita. Si quieres una llamada, la tendrás — pero no para verificar que trabajamos.
Hablas con quien lee tu código. Sin account managers, sin coordinadores, sin intermediarios. Me escribes; te contesto.
Decimos que no a casi todo. Decir que sí a demasiados es decir que sí mal a todos. Si encajamos, nos comprometemos.
El trabajo tiene que sobrevivir al proyecto. Docs reales, runbooks reales, tests que tu equipo seguirá corriendo.
Ante la duda, lo trillado. Herramientas aburridas porque son mantenibles, contratables, y no te atrapan.
Fila por fila, dónde divergimos de una consultora típica. Ninguno de estos puntos es casual.
Cosas que rechazamos tan a menudo que es más fácil ponerlas aquí. Si tu proyecto se parece a uno de estos, probablemente no encajamos.
Si el alcance crece, la factura crece. Mal incentivo para todos.
Decks sin código. Si escribimos la recomendación, también escribimos el parche.
Teatro de seguridad, PDFs largos, cero cambio de conducta. Contrata a otros.
Software real lleva tiempo real. Los MVPs de dos semanas son de otra liga.
Dos párrafos sobre el sistema y la fecha. Respondemos en 48 horas con los nombres de quienes lo trabajarían.